3月24日，中糧可口可樂大股東中國食品有限公司(下稱“中國食品”或“公司”，股票代碼：00506.HK)發(fā)布截至2019年12月31日的全年業(yè)績報告。報告期內(nèi)，中國食品銷售總額171.72億元（單位：人民幣，下同），同比增長9.7%，超額完成業(yè)績目標(biāo)，凈利潤同比勁增30.2%至4.18億元，毛利率同比提升1.1個百分點至36.5%。
值得注意的是，2019年公司除稅前溢利在完成并購重組后，首次突破10億大關(guān)。此外，得益于強(qiáng)有力的資源整合，在2017年完成交易的9家裝瓶廠至此全部實現(xiàn)扭虧為盈，盈利能力與原中糧可口可樂體系的10家裝瓶廠基本持平。與此同時，公司注重資本性支出與經(jīng)營性現(xiàn)金流的管理，逐步降低財務(wù)費(fèi)用，經(jīng)營利潤率高于去年同期水平。
中國食品董事總經(jīng)理慶立軍先生表示，2019年度中國食品在保持發(fā)展速度的同時，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善網(wǎng)絡(luò)布局，進(jìn)入專業(yè)化飲料平臺的高質(zhì)量發(fā)展通道，未來中國食品將繼續(xù)通過盈利能力和行業(yè)地位的不斷提升，為股東創(chuàng)造更豐厚的收益。
業(yè)內(nèi)人士分析指出，憑借中糧可口可樂的優(yōu)異表現(xiàn)，中國食品連續(xù)兩年實現(xiàn)“雙高”增長，“收入增長高于銷量增長，利潤增長高于收入增長”，作為專業(yè)化飲料平臺，中國食品通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合，實現(xiàn)盈利能力和經(jīng)營效率提升，向投資人展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的內(nèi)生動力。
新購瓶裝廠全面進(jìn)入盈利時代
報告期內(nèi)，得益于強(qiáng)效的資源整合，中糧可口可樂在2017年收購的9家裝瓶廠全部實現(xiàn)扭虧為盈，目前盈利能力與原有10家裝瓶廠基本持平。
2017年4月，中糧可口可樂對位于黑龍江、吉林、遼寧、山西、陜西、四川、重慶的9家裝瓶正式完成收購交易，裝瓶廠數(shù)量升至19家。近3年來，中糧可口可樂通過精細(xì)化管理、產(chǎn)能優(yōu)化和資源整合，致9家裝瓶廠逐步盈利。
據(jù)了解，在倉儲及運(yùn)輸方面，管理信息系統(tǒng)的升級和推廣，中國食品持續(xù)改善物流配送網(wǎng)絡(luò)效率及庫存管理水平，進(jìn)一步降低運(yùn)輸成本，提升運(yùn)輸效率；同時，推進(jìn)物流運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化，通過均衡作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度的提升，改善人員效率和吞吐能力，致2019年物流單標(biāo)箱成本同比有所下降。
年內(nèi)，中國食品還對供應(yīng)商進(jìn)行了優(yōu)化管理。通過整合集團(tuán)供應(yīng)商資源，提高供應(yīng)商集中度，致原輔材料成本進(jìn)一步下降。
與此同時，中國食品加大渠道拓展，客戶數(shù)量和客戶結(jié)構(gòu)不斷改善。期內(nèi)，公司服務(wù)客戶數(shù)量增加逾4萬家，其中，重點發(fā)展的便利店等現(xiàn)代渠道超過1.7萬家和餐飲渠道超過6.3萬家。此外，中國食品與電商平臺合作中，大力推動新品和高毛利產(chǎn)品優(yōu)化渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以及多樣化的營銷方式拉動消費(fèi)，年度收入增長率超過50%；新零售渠道持續(xù)保持高增長，便利店、小型超市等細(xì)分渠道快速發(fā)展，收入實現(xiàn)雙位數(shù)增長。
中糧可口可樂的雙高增長
報告期內(nèi)，中國食品錄得收入與銷量、凈利潤全面增長，同比分別增長9.7%、6.1%、30.2%利潤增長率大于收入增長率大于銷量增長率。分析認(rèn)為，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，量價齊升，致中國食品盈利能力大幅提升。
2019年，受益于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略成效顯著，中糧可口可樂在經(jīng)營區(qū)域內(nèi)持續(xù)領(lǐng)跑，汽水、果汁等主要品類銷售額份額仍穩(wěn)居區(qū)域首位，領(lǐng)先于競品。
年內(nèi)，中國食品加速創(chuàng)新，繼續(xù)推動即飲茶、即飲咖啡、運(yùn)動飲料等新品類的拓展。截至2019年12月31日，公司共發(fā)售6個品類17種新品，這些新品貢獻(xiàn)收入逾8%。
尤為值得一提的，中糧可口可樂在2019年的冬季“熱飲大戰(zhàn)”中全球首發(fā)了4款熱飲新品。熱飲涵蓋喬雅、美汁源、淳茶舍三大品牌，包括奶茶、拿鐵、香蜜柚子和普洱消茶四種口味一上市就獲得了消費(fèi)者的喜愛。
年內(nèi)，中國食品推動高毛利產(chǎn)品繼續(xù)增長。2019年，在原材料綜合平均價格與上年持平的情況下，中國食品毛利率再度提升1.1個百分點，毛利率逐年改善。其中，汽水品類仍為本年度“當(dāng)紅產(chǎn)品“，而健康、時尚的“無糖”和“纖維+”系列產(chǎn)品更是實現(xiàn)18%的銷量增長率；水品類潛力進(jìn)一步釋放，其中，2元水品牌純悅經(jīng)過持續(xù)的市場投入,年內(nèi)收入呈現(xiàn)高速增長。
數(shù)據(jù)顯示，汽水及包裝水行業(yè)收入較快, 增長率高于非酒精即飲行業(yè)平均水平，特別是經(jīng)營區(qū)域內(nèi)汽水品類銷售額份額增長0.6個百分點，市占率継續(xù)保持60%以上，進(jìn)一步拋離主要競品。
授人以漁 助力定點貧困村脫貧摘帽
中糧可口可樂積極履行社會責(zé)任，吹響脫貧攻堅的號角。截至2019年底，公司累計投入19,151人次，累計投入人工時數(shù)約76,493小時，投入資金約人民幣1196萬元，書寫了脫貧攻堅的“中國信心”。
年內(nèi)，中糧可口可樂對石渠縣進(jìn)行定點扶貧，投入幫扶資金達(dá)500 萬元，購買貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品約203.43萬元、幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品約82.79萬元、培訓(xùn)基層干部72人、培訓(xùn)技術(shù)人員23人。2019全年，中糧可口可樂已累計幫扶9個“貧困村”成功摘帽，惠及貧困人口2134人。
除了精準(zhǔn)扶貧，中糧可口可樂還加大了特色扶貧。2019年中糧可口可樂在所經(jīng)營業(yè)務(wù)的17個省內(nèi)開展特色扶貧項目。以技能扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧等多種方式，中糧可口可樂陸續(xù)開展54場特色扶貧專項活動，幫扶人數(shù)達(dá)到56,273人，由項目已直接帶動產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益161,450元。
除了扶貧，在中糧可口可樂還有一項特殊的公益項目——“凈水24小時”，該項目專門幫助受災(zāi)地區(qū)解決飲用水難題。2019年共響應(yīng)“凈水24小時”救援機(jī)制15次，第一時間為災(zāi)區(qū)支援超過60萬瓶飲用水。
在新冠肺炎疫情期間，“凈水24小時”救援機(jī)制再度啟動。截至3月，中糧可口可樂向包括武漢在內(nèi)的各地防疫一線捐贈飲用水超過25萬瓶，保障其飲用水安全。
2019年，中國食品展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的內(nèi)生動力，經(jīng)營效率與盈利能力顯著提升。展望2020年，慶立軍認(rèn)為，中國食品取得良好開局，疫情的短期波動，不會撼動公司長期經(jīng)營，“我們有信心繼續(xù)保持業(yè)績健康發(fā)展，為消費(fèi)者、員工、股東創(chuàng)造更大的價值”。
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